En

Оценка зрелости системы управления рисками организации

Оценка зрелости системы управления рисками (СУР) организации – это процесс определения уровня развития и эффективности системы, ее соответствия требованиям стандартов и лучшим практикам риск-менеджмента, который помогает выявить слабые стороны и определить области для улучшения. Система должна быть адекватна потребностям бизнеса и учитывать лучшие применимые для него практики.

Направления работ по оценке зрелости СУР организации:

  • Оценка функции управления рисками в организации:
    • Анализ локальных нормативных актов по управлению рисками на их соответствие требованиям бизнеса и лучшим практикам (например, ISO 31000:2018).
    • Проведение интервью с лицами, отвечающими за управление рисками, уточнение целевой модели СУР.
    • Анализ свидетельств реализации процедур управления рисками в деятельности организации.
    • Оценка уровня зрелости СУР и ее соответствия целям и задачам организации.
    • Разработка и согласование с менеджментом рекомендаций по приведению СУР в соответствие с целевым состоянием.
  • Оценка управления рисками в выбранных бизнес-процессах:
    • Анализ локальных нормативных актов по управлению бизнес-процессом.
    • Анализ свидетельств реализации процедур управления рисками в рамках бизнес-процесса.
    • Оценка зрелости управления рисками в рамках бизнес-процесса.
    • Разработка и согласование с менеджментом рекомендаций по приведению управления рисками бизнес-процесса в соответствие с целевым состоянием.

По завершении оценки зрелости СУР организации клиент получает:

  • Перечень отклонений критериев оценки зрелости СУР от целевого уровня (при наличии).
  • Рекомендации по определению ключевых направлений для развития СУР организации или в рамках отдельных бизнес-процессов.
От осознания необходимости управления риском до интеграции лучших практик риск-менеджмента в основные бизнес-процессы
Наши преимущества
Надежная репутация

Каждый год ФБК занимает верхние строчки в крупнейшем отраслевом рейтинге RAEX, а также в других профессиональных рейтингах.

Команда экспертов

Сотрудники ФБК обладают подтвержденным экспертным опытом: аттестатами аудитора, дипломами ACCA (ДипИФР), IAB, аттестатами профессионального бухгалтера ИПБ.

Принцип одного окна

Каждый проект курирует персональный менеджер.

Ключевые контакты
Руководитель, Департамент внутреннего аудита и управления рисками
RAEX
Коммерсант
ТОП-1000 российских менеджеров
Право.RU
Российская газета
Forbes